El proceso, paso a paso
Revisa el encaje
Confirma que desarrollas una tecnología climática temprana, que existe evidencia de viabilidad y que podrías dedicarte de tiempo completo si eres seleccionado. Distingue Innovator de Explorer y Business.
Organiza lo demostrado
Separa resultados medidos, modelos e hipótesis. Por cada resultado, anota el método, las condiciones, la referencia de comparación y la limitación principal.
Prepara el Concept Paper
Usa el esquema de preparación de esta página para ordenar tus argumentos. Antes de redactar la versión final, entra al portal oficial y consulta su plantilla, campos, idioma y límites vigentes.
Define los siguientes experimentos
Explica qué incertidumbre resolverías en 12 meses, cómo la probarías y qué resultado sería suficiente para avanzar. Relaciona cada hito con recursos y riesgos.
Envía mediante el portal de BE
Revisa el Concept Paper y la información preliminar con tu equipo. Envía antes del 2 de noviembre de 2026, confirma la fecha en el portal y conserva el comprobante de envío.
Prepárate para una posible invitación
BE decide a quién invita a la solicitud completa y a entrevistas. Mantén disponibles el respaldo técnico, el plan de desarrollo y la documentación del equipo.
Un esquema para ordenar tus argumentos
Esta es nuestra guía de preparación. No es la plantilla oficial de BE ni añade campos obligatorios a su solicitud.
- Problema climático
- ¿Qué fuente de emisiones o riesgo climático atiendes? ¿Por qué las alternativas actuales son insuficientes?
- Avance tecnológico
- ¿Qué principio o mecanismo cambia? ¿Contra qué tecnología comparas y qué mejora esperas demostrar?
- Evidencia disponible
- ¿Qué has medido tú? Incluye condiciones, resultados, comparación y límites; diferencia los datos propios de la literatura.
- Impacto a escala
- Para mitigación, conecta desempeño y volumen de adopción con el potencial anual. Para adaptación, explica riesgo, alcance y beneficio esperado.
- Plan técnico
- ¿Qué incertidumbres resolverás en los primeros 12 meses? Especifica pruebas, hitos y criterios de éxito.
- Equipo y ejecución
- ¿Quién ejecutará el trabajo? ¿Qué recursos, acceso a instalaciones y derechos de uso requiere? ¿Cómo se organizaría una empresa antes del inicio?
- Necesidad de apoyo
- ¿Qué avance concreto haría posible el programa? Explica los recursos y acompañamiento que permitirían llegar al siguiente hito.
Antes de enviar
Usa esta lista para revisar tu borrador. Puedes imprimir esta página.
¿Hay algo que no sabes cómo explicar?
Revisa primero tu proyecto. Si ya tienes evidencia propia, podrás solicitar orientación sobre el encaje, los resultados o la estructura del Concept Paper.